神馬股份“組團(tuán)”到一礦“取經(jīng)”

       11月1日，神馬股份各職能處室及尼龍化工板塊部分單位相關(guān)負(fù)責(zé)人共30余人組成“取經(jīng)團(tuán)”，由神馬股份黨委副書記王賀甫帶隊(duì)到一礦走訪交流，學(xué)習(xí)借鑒一礦在人力資源優(yōu)化、薪酬績效考核、內(nèi)部深度挖潛等方面改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

       尼龍化工板塊深化改革任務(wù)經(jīng)過為期半年的努力，目前雖然初步取得了階段性成效，但在機(jī)關(guān)減員瘦身、提高人均工效和凈資產(chǎn)收益率、科技創(chuàng)新創(chuàng)效等方面與集團(tuán)要求還有一定差距。隨著改革進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期，一些深層次體制機(jī)制問題日益顯現(xiàn)。為如期完成改革的各項(xiàng)任務(wù)，神馬股份“以人之長，補(bǔ)己之短”，專門組織了當(dāng)天的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。

      在一礦會(huì)議室舉行的交流座談會(huì)上，一礦負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了近年來為應(yīng)對(duì)貸款赤字高企、盈利能力減弱、人均功效低、人員結(jié)構(gòu)失衡、歷史包袱重等諸多難題，主動(dòng)改革攻堅(jiān)，在如何破解人的問題、機(jī)制問題，突破束縛激活動(dòng)力，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面的經(jīng)驗(yàn)做法和創(chuàng)新舉措。

      聽了一礦的經(jīng)驗(yàn)介紹，“取經(jīng)團(tuán)”成員深受啟迪，備受鼓舞，表示要學(xué)習(xí)一礦在企業(yè)經(jīng)營、黨建工作、精細(xì)管理、執(zhí)行力建設(shè)等方面的好經(jīng)驗(yàn)好做法。通過學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板，深入推進(jìn)尼龍化工板塊深化改革任務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。

      雙方還針對(duì)內(nèi)部市場化管理、薪酬績效化考核等具體問題進(jìn)行了熱烈的討論和充分的交流。